Конкурс деловой игры в сфере управления персоналом

Для участия студентам необходимо образовать команды и разработать сценарий деловой игры по принципу "проблема - решение".

В ходе игры участники должны получить и развить полезные навыки по разрешению конфликтных ситуаций в сфере управления персоналом. Все работы должны быть защищены на занятиях и сданы научному руководителю до 30.03.2020

Программа конкурса:

ноябрь2019 –февраль 2020 выполнение конкурсных работ в группах.

Деловая игра

Студентам (в командах) необходимо разработать сценарий деловой игры, рассчитанной на одно академическое занятие, в рамках которого в качестве основы сюжета для проведения деловой игры могут выступать, например: какое-либо историческое событие, где в качестве участников игры должны выступать известные исторические личности, или художественное произведение, где в качестве участников игры должны выступать вымышленные автором произведения герои, или смоделированные жизненные обстоятельства, в которых в рамках игры оказываются сами студенты.

Сценарии должны быть построены по принципу «проблема-решение» и подразумевать развитие навыков и умений по разрешению проблемных ситуаций в сфере управления персоналом в различных игровых воплощениях.

Принципы разработки деловой игры

1. Необходимо подбирать в рамках деловой игры такие примеры событий и персонажей, которые можно было бы связать в сценарии с какими-либо процессами в сфере управления персоналом (подбор, отбор, найм, адаптация, обучение, мотивация, коммуникации, стресс, конфликты, лидерство, увольнение и др.).

2. Сценарии должны разрабатываться по следующим вариантам направлений:

·      Сценарий на основе исторического события (где в качестве участников игры должны выступать известные исторические личности).

·      Сценарий на основе художественного произведения (где в качестве участников игры должны выступать вымышленные автором произведения герои).

·      Сценарий на основе смоделированных жизненных обстоятельств (где в качестве участников игры должны выступать сами студенты, попавшие по сценарию в данные обстоятельства).

3. В рамках предложенных вариантов направлений для сценариев можно использовать следующие сюжетные ходы:

·      заведомое искажение фактов (исторического события),

·      пародирование событий (из художественных произведений),

·      изменение характеров, присущих участникам каких-либо событий (например, добрый на злой, злой на добрый),

·      прогнозирование альтернативного будущего после иного развития исторического события (что бы было, если бы что-то пошло не так, как оно было в истории),

·      смешивание (исторических событий, смоделированных обстоятельств, героев произведений, реальных личностей и измененных характеров).

Оформление игры

Результатом разработки деловой игры должен стать представленный в электронном виде сценарий (оформленный в соответствии с требованиями). В сценарии в обязательном порядке должны присутствовать: титульный лист (с указанием всех участников команды-разработчиков сценария), оглавление, структурные элементы деловой игры. Объем сценария ограничивается продолжительностью проведения одного аудиторного академического занятия.

Структура оформления сценария

1. Титульный лист (название сценария, название команды (Ф.И.О. и номер группы авторов сценария).

2. Оглавление.

3. Аннотация к деловой игре.

4. Текст сценария:

             ·      цель и задачи деловой игры;

             ·      регламент, инструкции и условия игры;

             ·      описание персонажей игры;

             ·      организация деловой игры;

             ·      описание хода игры;

             ·      подведение итогов.

5. Материалы, необходимые для проведения деловой игры в текстовом/отсканированном виде или фото материалов (в Приложениях): игровое поле, фишки, кубики, игровые бланки, оценочные шкалы, документы, необходимые по сюжету деловой игры, карточки с заданиями для участников деловой игры и др.

6. Тематическое видео по мотивам разработанного сценария деловой игры (файл с видео или ссылка на видео).

Все работы защищаются на занятиях и сдаются научному руководителю до 30.03.2020.

Научные руководители:

6971, 6972 - Э. Б. Авакова

6871 – А. А. Дороговцева

6872 – Е. М. Постникова

6771, 6772 – Н.А. Бовыкина, А.Б. Шуманская

6671, 6672 – А.В. Ерыгина, А.Б. Шуманская

Март-апрель 2020 подведение итогов.

Критерии оценки работ:

1. Креативность.

2. Новизна.

3. Лучший сюжет.

4. Лучшее исполнение.

5. Высокая уникальность текста (85 % по программе "eTXT Проверка уникальности").

6. Высокая грамотность (отсутствие орфографических, пунктуационных, стилистических, логических, фактических ошибок).